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最后，研究表明当亚马逊在进军第三方转售商的产品空间时，这些转售商通常不会再继续出售相关产品了。和那些与亚马逊不存在直接竞争关系的转售商相比，这部分人更可能会选择停止销售抑或是减少在亚马逊平台上出售的产品种类。与此同时，当亚马逊开始转售产品时，它并不会提高零售价。事实上，需求的增加是源于消费者需要支付的运费减少了。换言之，亚马逊一直是坚持“优先发展而非盈利”的策略。亚马逊无意于利用这种情况，让消费者对其感到失望。

更有趣的的是，亚马逊会不断调整自己的定位。这家公司也许会选择直接出售一款产品，而这些产品此前是只能从第三方处购买的。一项有趣的计量经济学研究专注于探讨亚马逊是如何不断入侵其合作伙伴的产品空间的。在十个月时间里，该项研究的作者发现这种定位调整涉及到3%的由第三方销售的产品。这也绝非偶然。亚马逊关注的是标价更高、需求更大以及客户评级更高的商品。换句话说，亚马逊希望带来更高的附加值。

收不到货就得退款，退款仍有第三方代为退款，而第三方也以票据的形式代还款，后来又把票据要回去了，也就是还款无效；最后又通过别的第三方还款945万元，不够塞牙缝。这操作，也是奇葩。3、众诚华信预付账款2014年，支付深圳市众诚华信科技有限公司（简称“众诚华信”）预付款5，200万元，合同超期未履行。

合同未履行，董事会又决议暂时退出矿业板块，预付款不收回。风云君又好奇的企查查一下，美威贸易2013年6月成立，注册资本100万元，实收资本0，参保人数0。这样的供应商一次预付2.6亿采购款，啧啧。而代为回款的大中非投资与上文的香港中非名字极像，虽然没有法律关系，结合印章的不符，以及练董事长的斑斑劣迹，瑞华就没有怀疑下万一大中非投资也是练董事长控制的企业，而预付款很可能被大股东挪用呢。

技术激发了消费者的主权意识，赋予了消费者前所未有的掌控力和自由度。他们拥有强大的传播能力，能够塑造一个又一个网红产品；更重要的是，他们不再因场而聚，集中消费，而是以最便捷、最合适的方式时刻满足自身碎片化需求。这是推动新零售时代从“场货人”到“人货场”转变的根本原因，也无疑是整个零售行业将要面临的最严峻挑战。

在已经明确决定申请科创板上市的企业中，从行业、盈利及研发能力来看，复旦张江都属于优先推荐的典型企业。其最近三年研发投入均高于15%，最近一年营业收入也超过7亿元，远远高于科创板的上市门槛，甚至符合A股主板的上市条件。不过，相较于上交所的主板而言，复旦张江认为，于科创板上市更能体现本公司的创新及研发能力，契合本公司的市场定位及长远发展目标，因此建议本次A股发行于科创板上市。